- Giám đốc Vận hành chịu trách nhiệm quản lý các hoạt động vận hành hàng ngày của công ty, đảm bảo hiệu quả và tối ưu hóa quy trình để đạt được các mục tiêu chiến lược và kinh doanh.
- Quản lý Vận hành:
- Giám sát và điều phối các hoạt động hàng ngày của các bộ phận, bao gồm sản phẩm, kho bãi, logistics, marketing và dịch vụ khách hàng.
- Đảm bảo quy trình vận hành hiệu quả, tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn.
- Cải tiến Quy trình:
- Xây dựng và thực hiện các quy trình, hệ thống và chính sách để cải thiện hiệu suất và hiệu quả hoạt động.
- Thường xuyên đánh giá và cải tiến các quy trình làm việc để tối ưu hóa chi phí và thời gian. Ưu tiên sử dụng ứng dụng công nghệ mới và các công cụ quản lý hiện đại.
- Quản lý Nhân sự:
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên, đảm bảo họ có đủ kỹ năng và động lực làm việc.
- Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên và đề xuất các biện pháp khuyến khích và phát triển.
- Đề xuất chính sách lương, thưởng và chế độ đãi ngộ cho NLĐ.
- Quản lý Tài chính:
- Phối hợp với bộ phận tài chính để quản lý ngân sách vận hành, kiểm soát chi phí và tối ưu hóa nguồn lực.
- Đảm bảo các hoạt động vận hành đạt hiệu quả kinh tế cao nhất.
- Đảm bảo Chất lượng:
- Đảm bảo tất cả các sản phẩm và dịch vụ cung cấp đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng của công ty.
- Xử lý và giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
- Quan hệ đối tác:
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp, đối tác và khách hàng
- Đảm bảo chuỗi cung ứng hoạt động hiệu quả và liên tục.
Trả lời
