Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Tlg Việt Nam

????????????????????̣̂???? ????????̣ ????????????́????????:
1. ????????????̉???? ????????́ ????????̀ ????????????́???? ????????????????̂̉???? Đ????̣̂???? ????????????̃ ????????́???? ????????̀????????:
????Xây dựng và quản lý một đội ngũ bán hàng hiệu quả, có khả năng thích ứng với thị trường và đáp ứng nhanh chóng các thay đổi trong môi trường kinh doanh.
????Phát triển kế hoạch đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên bán hàng để nâng cao hiệu suất làm việc và đáp ứng đúng đắn với yêu cầu của khách hàng.
2. Đ????̉???? ????????̉???? ????????̣???? ????????????̂???? ???????????????????? ????????̂́ ????????́???? ????????̀????????:
????Thiết lập và theo dõi các chỉ tiêu doanh số bán hàng cho khu vực, đảm bảo rằng mọi mục tiêu được đặt ra đều được đạt được hoặc vượt qua.
????Phân tích các thông số kinh doanh để đưa ra các giải pháp tối ưu hóa doanh số bán hàng và cải thiện hiệu suất.
3. ???????????? ????????????̀ ????????̂́???? ???????????????? ????????̣̂ ????????̛́???? ????????????́???????? ????????̀????????:
????Xây dựng và duy trì mối quan hệ chặt chẽ với các khách hàng quan trọng trong khu vực
????Giải quyết mọi vấn đề hoặc thách thức xuất phát từ khách hàng, đồng thời cung cấp hỗ trợ để tối ưu hóa giá trị cho khách hàng.
4. ????????????̛̣???? ????????????̣̂???? ????????????????̂́???? ????????̛????̛̣???? ????????́???? ????????̀???????? ????????̣ ????????????̂̉ ???????????? ???????????? ????????̛̣????:
????Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh để xây dựng chiến lược bán hàng hiệu quả và phù hợp với đặc điểm cụ thể của khu vực.
????Lập kế hoạch và triển khai các chiến dịch quảng cáo và tiếp thị nhằm tối đa hóa tiềm năng bán hàng trong khu vực.
5. ????????????̉???? ????????́ ????????????̂???? ????????́????????:
????Quản lý ngân sách phòng bán hàng cho khu vực, đảm bảo rằng các chi phí được kiểm soát và hiệu quả.
????Theo dõi và báo cáo về các chỉ số tài chính liên quan để đảm bảo sự minh bạch và chính xác về tình hình tài chính của phòng bán hàng.

- Chịu trách nhiệm về tất cả các hoạt của Khối bán hàng. Lập và tổ chức triển khai kế hoạch Bán hàng Toàn Quốc theo chỉ tiêu được giao.
- Phê duyệt và kiểm soát các hợp đồng bán hàng cấp Công ty theo quy định của Công ty.
- Quản trị đội ngũ bán hàng trên Toàn Quốc bao gồm đào tạo, huấn luyện; Kết quả hoạt động bán hàng; Phát triển các nhân viên; Đánh giá định kỳ kết quả làm việc của từ nhân viên.
- Thiết lập các mục tiêu kinh doanh theo yêu cầu của Tổng Giám đốc gồm:
+ Dự đoán và phát triển các chỉ tiêu kinh doanh hàng tháng/ quý cho từng Miền.
+ Lập dự án doanh số và lợi nhuận cho các sản phẩm hiện có và sản phẩm mới
+ Duy trì nhà phân phối, đại lý kinh doanh
+ Thiêt lập và điều chỉnh giá bán bằng việc kiểm tra giá cả, sự cạnh tranh, cung cầu. Cân đối chỉ tiêu doanh thu cho từng kênh bán hàng.
- Tăng cường thực hiện chính sách của Công ty và giao thiệp tại khu vực hoạt động bao gồm tổ chức thực hiện kế hoạch marketing, kế hoạch bán hàng, theo dõi kết quả thực hiện và báo cáo Tổng Giám đốc.
- Thiết lập các kênh phân phối mới theo định hướng kinh doanh của Công ty. Dự báo thu nhập và đánh giá thông tin về cạnh tranh, về khách hàng và thị trường hàng tháng/quý.