1+ Quản lý phòng Kinh Doanh
2+ Phân chia các lĩnh vực kinh doanh, đặt mục tiêu và hỗ trợ nhân viên kinh doanh thiết lập các khóa đào tạo
3+ Hỗ trợ cấp dưới giải quyết các vấn đề liên quan đến khách hàng và đánh giá hiệu suất của nhân viên kinh doanh
4+ Nghiên cứu thu thập thông tin về thị trường, thị hiếu khách hàng, mẫu mã, giá cả, kỹ thuật và cách đóng gói bảo quản sản phẩm... để có chiến lược kinh doanh phù hợp.
5+ Phân tích các yếu tố về giá cả thị trường, giá cả cạnh tranh để xây dựng giá thành hợp lý cho công ty.
6+ Lập kế hoạch, báo cáo tiến độ thực hiện công tác phát triển khách hàng mới, củng cố chăm soc khách hàng cũ, đề xuất biện pháp mở rộng thị phần.
7+ Xây dựng kế hoạch đào tạo kỹ năng bán hàng cho nhân viên kinh doanh thuộc quyền quản lý. 8+ Tham mưu cho Ban Giám Đốc kinh doanh các biện pháp thực hiện chế độ hậu mãi và chăm sóc khách hàng.
9+ Tiếp nhận thông tin phản ánh của khách hàng, phối hợp với các phòng ban đề xuất biện pháp khắc phục và giải quyết vấn đề.
10+ Xây dựng mục tiêu hoạt động theo tháng và quý và năm của bộ phận bán hàng.
11+ Lãnh đạo nhân viên phòng kinh doanh hoàn thành các mục tiêu đề ra.
12+ Phân tích tiềm năng của khách hàng về doanh số, sản lượng và đề xuất hướng mở rộng hay thu hẹp công nợ kể cả ngừng cung cấp hàng.
13+ Phối hợp Tài Chính Kế toán đôn đốc khách hàng thanh toán công nợ
14+ Báo cáo hoạt động theo tuần/tháng/quý/năm.
Trả lời
