1. Đạt doanh số hoặc sản lượng được giao
- Thực thi chỉ tiêu doanh số bán ra từ kho NPP, chỉ tiêu bao phủ hàng tháng.
- Thực hiện đúng các chương trình bán hàng, khuyến mãi thị trường.
- Nhận diện và phát triển khách hàng mới.
2. Thực thi trên thị trường
- Thiết lập và tái thiết lập tuyến bán hàng nhằm đảm bảo khai thác tối đa doanh số và độ phủ trong khu vực bán hàng.
- Viếng thăm đúng và đủ khách hàng trên tuyến theo kế hoạch Lịch tuyến hàng tháng (PJP)
- Giới thiệu sản phẩm đến khách hàng tại các cửa hàng tạp hóa.
- Lắp đặt POSM hiệu quả và thực hiện trưng bày đúng chuẩn.
- Tổng hợp thông tin về thị trường, đối thủ cho cấp quản lý.
- Ghi chép báo cáo, ghi nhận số liệu theo đúng các qui trình, form chuẩn của công ty.
3. Quản lý khách hàng
- Phân loại và cập nhật danh sách khách hàng theo tuyến bán hàng, phân loại loại hình khách hàng, doanh số hoặc sản lượng khách hàng.
- Phát triển khách hàng trọng điểm theo kế hoạch hàng tháng/ quí.
- Tạo mối quan hệ tốt với khách hàng và xử lý hiệu quả các phản hồi của khách hàng.
4. Quản lý khu vực, địa bàn bán hàng
- Bán hàng đúng khu vực, địa bàn được chỉ định.
- Bán đúng sản phẩm công ty, đúng giá, đúng chương trình.
Tìm kiếm nâng cao