Công Ty Cổ Phần Vifon Chi Nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh

Đào Tạo và Huấn Luyện
- Lập kế hoạch đào tạo, phát triển năng lực đội ngũ nhân viên kinh doanh của công ty và NPP dựa trên kế hoạch kinh doanh tổng thể và các chỉ tiêu kinh doanh đã thống nhất.
- Phát triển và đào tạo năng lực đội ngũ sale
- Quản lý ngân sách hoạt động về huấn luyện - đào tạo khối kinh doanh
- Tổ chức đánh giá năng lực kinh doanh kênh phân phối và đề xuất lên GĐ PTKD:
- Phối hợp với bộ phận Kinh doanh xác định, phân tích nhu cầu phát triển của tổ chức, nhu cầu đào tạo của đội ngũ nhân viên
- Thiết kế và tổ chức các chương trình về huấn luyện - đào tạo & phát triển năng lực khối kinh doanh cho đội ngũ nhân viên kinh doanh và nhân viên kênh phân phối
Kiểm Tra và Nhắc Nhở
- Đảm bảo việc thực hiện và tuân thủ từ đội ngũ bán hàng đối với chính sách bán hàng, quy tắc và nguyên tắc bán hàng
- Tiến hành đi công tác kiểm tra khảo sát để đảm bảo việc thực hiện và tuân thủ
- Chủ động thảo luận với Nhóm Lãnh đạo Bán hàng để xác định năng lực bán hàng tiềm năng và xây dựng kế hoạch kế nhiệm trong đội ngũ bán hàng.
- Làm việc với RSM và ASM để tổ chức đào tạo và hướng dẫn cách thiết lập các tuyến đường hiệu quả và định tuyến lại, và đảm bảo hiệu quả và hiệu quả của lộ trình.