Công Ty Bảo Vệ Việt Nam 24H

Xây dựng và thực hiện chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể trong từng giai đoạn phát triển của công ty.
+ Hệ thống: Xây dựng các quy chế về tiền lương, khen thưởng – kỷ luật, các biện pháp khuyến khích – kích thích người lao động làm việc. Xây dựng và vận hành hệ thống đánh giá năng lực, thang bảng lương 3P và các chính sách về tiền lương, đãi ngộ người lao động;
+ Tuyển dụng: Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ chiến lược phát triển của công ty, bao gồm lao động trực tiếp và lao động gián tiếp. Xây dựng định biên nhân sự và kế hoạch tuyển dụng (bao gồm KPIs tuyển dụng) định kỳ theo năm/quý/tháng. Quản lý việc thực hiện công tác tuyển dụng (bao gồm quản lý trên các nền tảng ERP của Công ty: 1Office, Caresoft,…). Theo dõi việc lưu trữ hồ sơ nhân sự (bản gốc và các bản lưu trữ tại phần mềm quản lý 1Office của Công ty)
+ Đào tạo: Lập kế hoạch đào tạo năm/quý/tháng cho CBNV các phòng ban, tổ chức kiểm tra và đánh giá chất lượng CBNV sau đào tạo, đặc biệt phục vụ yêu cầu số hóa của Công ty.
+ Lợi ích và chi phí: Hướng dẫn, quản lý, giám sát công tác tính lương hàng tháng cho CBNV toàn Công ty. Quản lý các vấn đề liên quan đến thu nhập CBNV.
- Quản lý nhân sự của Công ty, theo dõi công tác chấm công khối văn phòng, khối mục tiêu và quản lý công tác lưu trữ có liên quan.
- Chịu trách nhiệm đảm bảo công tác quan hệ lao động: quan tâm đến tâm tư, nguyện vọng, tiếp nhận/giải quyết các khiếu nại thắc mắc, khiếu nại của người lao động.
- Hành chính: Lập kế hoạch chi phí các khoản mục thuộc công tác hành chánh phục vụ hoạt động của Công ty, báo cáo định kỳ theo năm/quý/tháng; Tổ chức vận hành, kiểm soát chi phí đảm bảo nằm trong kế hoạch được duyệt.
- Các việc khác theo sự phân công của cấp trên.

- Trực sảnh
- Trực cổng
- Tuần tra, giám sát
- Ghi chép sổ sách
.....